前回，前々回に引き続き，今回が管理指標の最終回（第3回目）となります．     3. 適用場面と効用   管理指標を適用したい場面というのは，管理対象となっ...

ここがポイント、ＱＣツール　第43回　管理指標(3) (...の続きを読む

    前回に引き続き，管理指標の第2回目の解説となります．     ２．管理指標の本質的な意味   ２－１．管理指標とそれに対応するアクションのタイプ &nb...

ここがポイント、ＱＣツール　第42回　管理指標(2) (...の続きを読む

  今回から3回にわたって管理指標について解説したいと思います．     １．管理指標とは   １－１．管理指標の目的   管理指標とはその名の通り，業務を管理...

ここがポイント、ＱＣツール　第41回　管理指標(1) (...の続きを読む

  前回に続いて、QC工程表です。       3. 適用場面とその効用：   ＱＣ工程表は，ある製品の工程設計時に作成され，量産試作結果を受けてその...

ここがポイント、ＱＣツール　第40回　QC工程表(2) ...の続きを読む

  今回から2回に分けて、QC工程表について説明していきます。       1.QC工程表とは何か   ＱＣ工程表は，ＪＳＱＣ（日本品質管理学会）の定...

ここがポイント、ＱＣツール　第39回　QC工程表(1) ...の続きを読む

  製品安全についての続き（2回目）です。       安全設計   使用の場における3つの要素、製品・人・使用環境に着目して実際の製品事項を分析した...

ここがポイント、ＱＣツール　第38回　製品安全(2) (...の続きを読む

    製品安全の最終目標は、購入から廃棄に至る製品、プロセス及びサービスのライフサイクル期間中で、財産、環境への影響、或いは人に危害を及ぼす製品事故を零にすることにあります。 我...

ここがポイント、ＱＣツール　第37回　製品安全(1) (...の続きを読む

  前回に引き続き統計的手法です。今回がその3回目（今回でひと区切りです）です。       ■統計的方法の限界と適用上の留意点   統計的方法は支援...

ここがポイント、ＱＣツール　第36回　統計的手法(3) ...の続きを読む

  前回より始めた統計的手法についての第2回目です。       ■統計的ものの見方   前回申し上げましたように，品質管理においては様々な統計手法が...

ここがポイント、ＱＣツール　第35回　統計的手法(2) ...の続きを読む

  ■品質管理における統計的方法の位置づけ   品質管理の発展とともにさまざまな手法が開発され適用されてきました． なかでも「統計的方法」は，近代の品質管理の歴史の初めにSQC（統...

ここがポイント、ＱＣツール　第34回　統計的手法(1) ...の続きを読む

    第31回、32回でFMEA/FTAの活用に関するポイントを説明しました。 今回は、FMEA/FTAと並び称されることの多いこの2つの手法を対比しながら、それぞれの手法の特徴...

ここがポイント、ＱＣツール　第33回　FMEA&...の続きを読む

  今回はFTAについて説明していきます。   FTA(Fault Tree Analysis)は 、火災・事故などの好ましくない事象の原因をたどってその因果関係を論理記号と事象記...

ここがポイント、ＱＣツール　第32回　FTA (2017...の続きを読む

  3回続いたプロセス分析のお話しから変わり、今回はFMEAを取り上げます。   FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)は、新製品開発で使用...

ここがポイント、ＱＣツール　第31回　FMEA (201...の続きを読む

    プロセス分析の3回目です。   2回目に続きプロセス設計について述べ、最後にプロセス分析の２番目の機会、プロセス管理とプロセス改善について説明します。 組織が日常...

ここがポイント、ＱＣツール　第30回　プロセス分析(3)...の続きを読む

    プロセス分析の２回目です。   プロセス分析には2つの機会があると言いましたが、今回は第一の機会「プロセス設計」について述べます。 プロセス設計においては、最初に...

ここがポイント、ＱＣツール　第29回　プロセス分析(2)...の続きを読む

  今回からはテーマ「プロセス分析」について、次のように3回に分けた連載でお話しをしていきます。     第１回　プロセス分析とは：   ここでは組織のプロセス...

ここがポイント、ＱＣツール　第28回　プロセス分析(1)...の続きを読む

  先週に引き続き、デザインレビューのご説明、第3回です。     今回は、デザインレビューの実施方法とそのポイントを、事例を通してお話ししていきます。 DRは製品に応じ...

ここがポイント、ＱＣツール　第27回　デザインレビュー(...の続きを読む

    先週に引き続き、デザインレビューのご説明、第2回目です。     第1回は、デザインレビュー（DR）とはなにか、そしてその目的のお話をしました。 第2回...

ここがポイント、ＱＣツール　第26回　デザインレビュー(...の続きを読む

  新QC七つ道具の連載がしばらく続きましたが、QCツールに関する次のテーマとして今回から3回に分けて、デザインレビューについてのご説明に入ります。 まずは第1回目です。   &n...

ここがポイント、ＱＣツール　第25回　デザインレビュー(...の続きを読む

  新QC七つ道具の第7回は，マトリックス・データ解析法を取り上げます。 新QC七つ道具のうちで，これらのアローダイアグラム法，PDPC法，マトリックス・データ解析法の3手法を実務で運用でき...

ここがポイント、ＱＣツール　第24回　新QC七つ道具（7...の続きを読む

    新QC七つ道具の第6回は，PDPC法を取り上げます。 新QC七つ道具のうちで，アローダイアグラム法，PDPC法，マトリックス・データ解析法の3手法を実務で運用できることが，...

ここがポイント、ＱＣツール　第23回　新QC七つ道具（6...の続きを読む

  新QC七つ道具の第5回は，アローダイアグラム法を取り上げます。 新QC七つ道具のうちで，今回のアローダイアグラム法と次回以降で取り上げる，PDPC法，マトリックス・データ解析法これらの3...

ここがポイント、ＱＣツール　第22回　新QC七つ道具（5...の続きを読む

  新QC七つ道具の第4回は，マトリックス図法を取り上げます。     ■□■　マトリックス図法　■□■   ・マトリックス図法とは，手法の目的   ...

ここがポイント、ＱＣツール　第21回　新QC七つ道具（4...の続きを読む

  新QC七つ道具の第3回は，系統図法を取り上げます。       ■□■　系統図法　■□■   ・系統図法とは，手法の目的   系統図は，「目的を設...

ここがポイント、ＱＣツール　第20回　新QC七つ道具（3...の続きを読む

    新QC七つ道具の第2回は，連関図法を取り上げます。     ■□■　連関図法　■□■   ●連関図法とは，手法の目的   連関図は，「複雑な原...

ここがポイント、ＱＣツール　第19回　新QC七つ道具（2...の続きを読む

  今回から新QC七つ道具を解説します。   第1回は，新QC七つ道具の概要と親和図法を取り上げます。       ■□■　新QC七つ道具　■□■  ...

ここがポイント、ＱＣツール　第18回　新QC七つ道具（1...の続きを読む

    これまでに解説したQC七つ道具は以下のとおりでした．   ・パレート図 ・チェックシート ・ヒストグラム ・グラフ，散布図 ・管理図 ・特性要因図 ・層別 &nb...

ここがポイント、ＱＣツール　第17回　QC七つ道具（7）...の続きを読む

    層別は，QC七つ道具に含めない見方もありますが，「分けることは分かること」，「層別しなければ解析も管理もできない」と言われるくらい重要な手法です。 QC七つ道具をうまく活用...

ここがポイント、ＱＣツール　第16回　QC七つ道具（6）...の続きを読む

  QC七つ道具の5回目は，特性要因図と散布図を取り上げます。       ■□■　特性要因図　■□■   ●特性要因図とは，その目的   ...

ここがポイント、ＱＣツール　第15回　QC七つ道具（5）...の続きを読む

  QC七つ道具の4回目は，管理図を取り上げます。       ■□■　管理図　■□■   ●管理図とは，その目的     管理図...

ここがポイント、ＱＣツール　第14回　QC七つ道具（4）...の続きを読む

  QC七つ道具の3回目は，グラフを取り上げます。       ■□■　グラフ　■□■   ●グラフとは，その目的   グラフは，「データの...

ここがポイント、ＱＣツール　第13回　QC七つ道具（3）...の続きを読む

    QC七つ道具の2回目は，チェックシートとヒストグラムを取り上げます。     ■□■　チェックシート　■□■   ◆チェックシートとは，手法の...

ここがポイント、ＱＣツール　第12回　QC七つ道具（2）...の続きを読む

  今回からQC七つ道具を取り上げて解説します。     QC七つ道具は，QCサークルが1962年に誕生して以来第一線職場の管理・改善において広く活用し，品質，コスト，量...

ここがポイント、ＱＣツール　第11回　QC七つ道具（1）...の続きを読む

  業務の管理のためには，目的を達成するために（アウトプット），何を受け取り（インプット），どのような資源を使い（リソース），どのような活動をするか（活動），またその間どのような状況把握や介...

ここがポイント、ＱＣツール　第10回　作業標準（4）：役...の続きを読む

    「標準」そのもののお話しを続けます．     ■(6) 標準＝技術基盤   先端技術分野の研究者・技術者・管理者，高度な資格を有する専門家，そ...

ここがポイント、ＱＣツール　第9回　作業標準（3）：組織...の続きを読む

  前回から始まった作業標準の2回目です。     ■(3) 標準と標準化   「作業標準」というＱＣツールの解説のために，「標準」そのものの本質の理解のために...

ここがポイント、ＱＣツール　第8回　作業標準（2）：標準...の続きを読む

    今回から４回にわたって「作業標準」を取り上げます．   新シリーズとして「ＱＣツール」を取り上げるとき，身の回りに数多くある解説書の二番煎じは避けたいと申し上げま...

ここがポイント、ＱＣツール　第7回　作業標準（1）：日常...の続きを読む

    第6回目はQFDの解説の最終回で，前回から引き続き第2の役割である「品質機能の展開（業務機能展開）」について解説したいと思います．       4．他の...

ここがポイント、ＱＣツール　第6回　QFDの第2の役割：...の続きを読む

    第5回目は，QFDの第2の役割である「品質機能の展開（業務機能展開）」について解説したいと思います．     １．品質機能の展開（業務機能展開）の目的  ...

ここがポイント、ＱＣツール　第5回　QFDの第2の役割：...の続きを読む

  本日は、前回の「ここがポイント、ＱＣツール　第3回　第1の役割：品質の展開＜前編＞」に続く、後編をお届けします。 前回は、   1．品質展開の（主な）目的 2．品質展開の実施手...

ここがポイント、ＱＣツール　第4回　第1の役割：品質の展...の続きを読む

  前回の概要編では，QFDには以下のふたつの異なる役割があると説明しました．   役割１：品質の展開 役割２：品質機能の展開（業務機能展開）   これらに関する代表的な...

ここがポイント、ＱＣツール　第3回　第1の役割：品質の展...の続きを読む

  前回の予告通り，今回から3回を使ってQFDについて解説したいと思います． QFDの第1回目の今回は概要編となります．       ■QFDが開発された経緯，...

ここがポイント、ＱＣツール　第2回　QFDとは何か　 (...の続きを読む

  「ホンモノ志向の品質経営シリーズ」 テーマ４：ここがポイント、ＱＣツール     第1回　ツール編を始めます（2016-10-11） ━━━━━━━━━━━━━━━━...

ここがポイント、ＱＣツール　第1回　ツール編を始めます　...の続きを読む